I workshop di 012 per Calabria Creative Living Lab con CNR e Università Federico II

Sono tre gli appuntamenti che nel mese di ottobre vedranno 012factory impegnata in altrettanti workshop per Calabria Creative Living Lab, progetto che nasce per rispondere al fabbisogno di creazione di nuovi orizzonti per la valorizzazione del turismo e della cultura indicato dai Comuni di Staletti, Squillace e Taverna, e che intende adottare un approccio capace di connettere i principali settori d’intervento, migliorando le condizioni di offerta e fruizione del territorio e del suo patrimonio; promuovendo reti di servizi e sistemi integrati.

I tre workshop saranno diretti da Enrico Vellante di 012factory, insieme al CNR, al Centro Interdipartimentale di Ricerca LUPT della “Federico II” di Napoli e all’azienda informatica Naos LAB.

Il primo dal titolo Discovering Teamwork con i formatori Vellante e Alessandro Pennacchio (Business Development Specialist di 012) guarderà alla formazione del team di lavoro. in questo modo i partecipanti apprenderanno come valorizzare le diverse competenze e come gestire i conflitti, favorendo un clima positivo. Il lavoro di squadra promuove inoltre la creatività e l'innovazione, contribuendo a creare una cultura aziendale solida e dinamica, indispensabile per la crescita e il successo dell'impresa.

Subito dopo sarà la volta di Training Entrepreneurship con Vellante e Sebastian Caputo (CEO di 012) come formatori per offrire un quadro completo delle abilità necessarie per avviare e gestire un'impresa con successo. Le soft skill permettono infatti di comprendere il mercato e creare una visione, mentre le hard skill forniscono gli strumenti concreti per realizzare quella visione. Insieme, forniscono la flessibilità, la resilienza e la competenza necessarie per prosperare nell'ambito imprenditoriale.

A chiudere ci penserà Designing Local Business con Vellante e Graziella Portia (Sustainability Officer di 012) per fornire una guida strategica su diversi aspetti chiave. Dall'orientamento iniziale alla pianificazione finanziaria, aiuta a definire e gestire il budget. Con l'analisi di mercato, orienta il posizionamento, mentre la prototipazione permette il miglioramento del prodotto. Include anche la strategia di comunicazione per aumentare la visibilità e gli strumenti per monitorare l'andamento dell'impresa, affrontando gli aspetti legali e preparando per presentazioni efficaci.

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